评论员文章:训练有素是获胜的法宝 ——三论成功承办江能集团拔河比赛
更新日期:2018-10-26 点击次数:374
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在不久前举行的江能集团拔河比赛中,乐矿集团代表队不负全集团干部职工的重托,过五关斩六将一路闯关,把不可能变为可能,实现了乐矿集团大型竞技体育赛事成绩历史性的突破,荣登冠军宝座,可喜可贺!但冠军的背后带给我们无尽的遐思。

纵观比赛全局,乐矿集团代表队从10支队伍中脱颖而出,名列榜首,靠的是什么?除了天势、地利、人和的外部有利条件外,真正起决定作用的是我们的参赛队员训练有素,具备一定的综合夺冠实力,这是获胜的法宝。

拔河比赛是一项传统的力量型技巧对抗赛事,比的是力量、是意志力、是技巧、是心理承受力······一句话是综合实力。可我们的选手都是在岗职工,不可能天生具备这种素质。所以说光有一身力气是远远不够的,必须经过科学化的刻苦训练,才能达到这种要求。只有经过千锤百炼,把每个队员锤练成思想作风过硬,不怕苦不怕累,咬定目标不放松的气概;锤练成意志品质坚强,无所畏惧,迎难而上的气势;锤练成体能超群,有使不完的韧劲;锤练成心理强大太山压顶不弯腰的气魄;锤练成技巧娴熟运用自如的“专业运动员”。正是因为我们的参赛队员们经过了15天让常人难以承受超强度的训练,脱胎换骨,训练有素,才会有决赛时惊艳的一幕。实践证明,训练有素,才是获胜的法宝。

当前,乐矿集团正处在扭亏脱困关键时期,也处在决战四季度实现全年奋斗目标的冲刺阶段,面对艰难的目标任务,如何应对?我们每一位干部职工要像我们的参赛队员一样,做好充分的“比赛”准备,机会总是给有准备的人。其实做任何一项工作都是如此,知己知彼,方能百战不殆。我们必须明确自己的目标,扛起自己的责任,练好自己的“内功”,每个人都要成为企业安全生产经营管理这场“比赛”中,“训练”有素的“参赛队员”。

当前煤矿企业安全形势十分严峻,要实现安全生产,我们抓安全必须要有的放矢的抓安全,需要训练有素的安全管理者和生产作业者,一起严把安全关,创新安全管理方式方法,大力营造抓好安全的氛围,重点抓好现场安全管理,集团上下要求真务实敢抓敢管,动真碰硬,切实落实安全责任主体,明确安全目标,落实具体责任。每个训练有素的人自觉形成人人讲安全、人人抓安全、人人会安全;自觉形成党政工团齐抓共管安全的防护网,持续开展查隐患反“三违”集中整治活动不松劲,自觉形成加大安全隐患排查治理闭环管理的力度,每个训练有素的人坚决执行“不安全不生产,不安全就停产”的铁律,用我们训练有素的科学安全管理手段,来确保四季度实现安全生产。

训练有素的劳动管理者,必须狠抓施工项目的劳动组织,要狠抓施工项目队伍干部带班作业,严肃劳动纪律,尤其要狠抓接替工作面的接替工作,必须按照时间节点完成每天工作量,重点工作面要实行跟踪监管,实行每天工作进展情况汇报和问责会,奖罚措施必须落实到位;狠抓施工队伍职工的出勤,提高工时利用,提高单产单进,兑现产量任务目标。

训练有素的经营管理者,要严控三大成本管理。必须认真抓好井下采面煤质管理,进一步做好分装分运工作,地面做好煤炭收脚工作,保证煤质在合理水平,稳定煤价;严格煤量验收,加强对井下验收员履职监督,确保浅车扣产执行到位;加强销售管理,做好地面收脚煤破碎掺配工作,促进销售综合收益。加强对供应采购合同制度的执行和监督;加强电费成本管控,保证电费成本控制在年度计划目标之内;加强工资考核,对一、二线承包单价整新梳理,进行科学测算,降低人力成本。切实做到降本增效,确保兑现全年利润指标。

供稿:戴小华   审核:刘善荣

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