乐矿集团对景能煤层气发电公司、矿业服务分公司年末安全生产工作“把脉问诊”
更新日期:2018-11-09 点击次数:400
[加入收藏] [打印此文] [关闭窗口]

       

    11月8日下午,乐矿集团在机关本部分时段、面对面、一对一分别与景能煤层气发电公司、矿业服务分公司召开了月度生产经营分析会。集团党委书记、董事长邹爱国、总经理谭震、财务总监万卫东出席会议。会议由谭震主持。

    听取景能发电公司、矿业服务分公司工作汇报后,邹爱国指出, 11月底,沿沟煤矿采面接替缓解后,新采面的瓦斯气源充沛,景能发电公司要保持信心,加强成本控制,全力兑现全年利润目标;要加强安全管理,确保不发生轻伤事故和非人身事故;要尽可能多发电,加强与沿沟煤矿抽采队的联系沟通,尽可能缩短设备检修,减少对发电机组影响;要尽可能减少层级,加强成本控制和管理,减少材料、人工、电力等成本。同时要谋划好明年的工作,提前做好方案测算和工作安排。

    在分析矿业服务公司经营情况时,邹爱国指出,公司首先要认识到项目部管理上的差距,加强材料计划的比较,细化各项财产支出。对该公司今后的发展,他提出五点要求,一是加快推进沿沟项目部管理工作,提高安全生产和单产单进水平。二是加强推进小泉煤矿托管项目的落实落地。三是加快其他煤矿对接,广泛拓展服务项目。四是加强基础管理,完善各项规章制度,规范各项管理。五是加强财务监督管理,严格按制度办事,防范各项资金风险。

   会上,万卫东对两家单位的生产经营现状一一点评,并就重点工作提出了相关要求。集团相关职能部门负责人根据业务口职责分别就材料费用、发电运行、成本控制、单产单进、规范会计核算、内部风险防控、域外煤矿托管等进行了专项分析,指出了两家单位目前存在的问题,并给予了建议。

    谭震在总结会议时,就景能公司通过有效增加低浓度瓦斯压力提升机组发电量,创造条件把效益最大化的措施给予了肯定。他要求,公司要进一步抓好安全生产不松懈,加大“三违”集中整治,强化员工安全操作,加强岗位值班值守,继续深挖生产潜力,控制各项成本,加强工作沟通协调,发扬艰苦奋斗的作风,稳定好职工队伍,抓实抓细管理,确保年初制定的各项目标任务的完成。

    谭震对矿业服务分公司指出,要想方设法把公司发展状大起来,当前的工作重心首先要放在沿沟矿项目部,维护好这一效益平台;要加强管理基础建设,对安全生产进行有效监管,整章建制形成管理的规章制度。要抓好产量进尺,制定标准将煤质与产量、进尺挂钩,保安全、保进度、保质量;要突出工作重点,加强业务拓展,加强域外业务拓展,把控好合同条款,寻找新的利润增长点和支撑点。

    集团安全、生产、财务、安全、供销、审计等职能部门负责人,两家单位主要负责人、副职参加了会议。

供稿:曹国生    审核:刘善荣

 

 

上一新闻:(综合新闻)邹爱国在沿沟煤矿月度经营调度分析会上强调——强化安全保障,实现均衡生产,全力兑现今年各项工作目标
下一新闻:(综合新闻)乐矿集团召开综治维稳紧急专题会

乐矿首页  |  关于我们  |  网站地图  |  网上调查  |  联系我们  |  信息发布  |  网上投稿  
乐平矿务局党委宣传部 Email:lpkg2004@163.com 总机:0798-8488192
江西应用工程职业学院 网络信息中心 开发维护