“状元”班组的成功“秘籍” ——记乐矿集团沿沟煤矿采掘二区黄茶生班
信息类别:区队班组【区队班组】 更新日期:2018-08-06 点击次数:265
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安全之最,连续五年无“三违、消灭了轻伤以上事故;质量之最,连续三年安全生产标准化月月为优良品;产量之最,连续三年月月超额完成任务,任务完成率该矿之首……黄茶生班只有职工8人,但班组小,能量大,创造了该矿很多之最。

同时,还是获奖之最,在该矿开展采煤任务劳动竞赛中,获”锣鼓奖“最多。在去年该矿采掘一线28个班组中开展的“五比五创”班组建设竞赛活动中连续三个季度荣获得分第一名,被评为状元“五好班组“,在该矿传为佳话。

黄茶生班大部分职工来自萍乡,他们有个共同的特点:非常佩服能吃苦、肯实干的员工。黄茶生抓住这个特点,从自我做起,率先垂范,通过精心培养和引导,使该班逐步形成向心力、凝聚力和战斗力。在班组的队伍建设过程中逐步形成了沿沟煤矿“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”优良的基因。

黄茶生长期的班组管理经验告诉他,要带好班必须搞好安全工作,牢固树立安全生产理念,坚决做到不安全不生产,这是铁律,始终不能动摇。于是,黄茶生班立规矩、树典型,不断完善班组管理制度,规范职工操作行为,积极培养职工良好行为习惯。开展一系列的反“三违”教育,强化员工的安全意识。保持连续五年无“三违”现象的好成绩。

为完成区队布置的各项工作任务,黄茶生起模范带头作用,同心协力与职工一道抓班产目标兑现,开展“班产量、旬产量、月产量”创水平等多种形式的劳动竞赛。提高工时利用,严格要求每一个职工上标准岗、干标准活、交标准班。班长、大工是安全生产标准化建设责任人,严把质量关,对不合格的工程一律返工,确保工程质量月月达标,100%优良品。

 为了确保班组安全生产上水平。黄茶生班充分利用班前、班后会和安全学习日时间,认真组织班组成员积极参与法律法规和安全专业知识学习,提升全班职工的安全素养;认真落实班前安全确认措施,坚决做到不安全不开工;开展“安全伙伴”活动,实行结对子安全互保,以此来提高员工的安全意识和自保、互保能力。同时,全班职工努力学习业务技术,对积极要求做大工的新人指定专人对其“师带徒”一带一帮教,并在工资分配上给予支持;班长带领职工积极参加各级组织的学习培训,提高文化业务水平。近年来,该班在参加集团、矿组织的班组长及骨干学习培训和农民工综合技能素质培训中做到了合格率100%,素质提升最快、效果最好。此外,他们把队伍管理、执行纪律作为基础工作来抓,对无故不上班的职工及时进行电话联系或上门走访,了解原因,是思想问题的及时做通思想工作,有家庭困难的帮助解决困难,以情感人,增强工友情谊,提高了职工组织纪律观念。

黄茶生班组“两长三员”配备齐全,按管理制度和正常程序开展工作,班组考勤册、班组验收记录、验收报工单、工资计件台账齐全。坚持“三公开一上墙”的民主管理制度。成立了班组民主分配小组,坚持工资、奖金分配公正、公平、公开,虚心接受全班职工的监督。班组长分工不分人情工,不打人情分;对工作负责、吃苦精神好、业务技术水平高的职工坚持奖励不吝啬,做到奖勤罚懒,起到了良好的效果,由于民主管理落实到位,极大地调动了全班职工的积极性,使大家心往一处想,劲往一处使,全班凝成了一股绳,在该矿生产班组中安全、质量、产量名列第一。

 供稿:戴小华   审核:何虹

 


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